制造行业面临的管理挑战
订单繁琐变更、成本核算困难、排产、质量追踪难把控
订单变更频繁
接单式非标品多，订单变更、插单频繁，跨部门协同效率低。
成本核算不准
项目费用归集难，计划和实际成本差异大，利润核算不准。
排产协调困难
BOM层级复杂、物料多、工序非常多，制造过程复杂，排产难度大。
原料供应不及
无法联动采购与仓储，原料供应不及时，延误交期，影响进度。
接单式非标品多，订单变更、插单频繁，跨部门协同效率低。
项目费用归集难，计划和实际成本差异大，利润核算不准。
BOM层级复杂、物料多、工序非常多，制造过程复杂，排产难度大。
无法联动采购与仓储，原料供应不及时，延误交期，影响进度。
全新的数字化协同管理方式， 应用于工厂派工、生产、设备、质检等各个场景
